Het belang van een professioneel ingerichte architectuurfunctie
Bij deze organisaties hebben we de architectuurfunctie structureel verbeterd
Een gestructureerde aanpak en een vasthoudende leider
Werken aan de eigen ontwikkeling is in veel architectuurteams een ondergeschoven kindje. Belangrijk, maar zelden urgent. Terwijl het succes van architectuur sterk afhangt van de manier waarop architecten zich bewegen in de organisatie en verbinding weten te leggen met het management.
Het blijven nadenken over en structureel verbeteren van de architectuurproducten, -processen, -rollen en -hulpmiddelen is even belangrijk als het produceren van architectuurinhoud. Een gestructureerde aanpak en een vasthoudende leider zijn nodig om stappen te zetten naar een effectiever resultaat.