Strategische samenhang

Van strategische ruis naar samenhangende richting.

Met strategische samenhang krijgt verandering de juiste richting

In veel organisaties is de strategische koers – verwoord in missie, visie, kernwaarden, strategische doelen en richtinggevende uitspraken – verspreid over een bonte verzameling documenten. Jaarplannen, visiestukken, beleidsnotities, websites: ieder op zichzelf waardevol, maar in samenhang zijn deze vaak onvolledig, bevatten ze tegenstrijdigheden, zijn vaak deels verouderd of soms zelfs ronduit onsamenhangend. Wij kennen en herkennen deze onvolkomenheden en noemen dat strategische ruis. 

In tijden van verandering, onzekerheid en toenemende eisen aan verantwoording, is duidelijkheid over en een gedeeld begrip van het waarom, waartoe en waarheen van de organisatie essentieel. Het niet hebben van een scherpe en consistentie koers leidt tot strategische ruis en heeft als gevolg: 

  • Besluiten missen onderbouwing en consistentie. Zonder een helder en gedeeld referentiekader worden keuzes vooral gebaseerd op individuele voorkeuren of momentdruk, in plaats van op een gemeenschappelijke koers. 
  • Tijd en energie gaat verloren aan afstemming en herinterpretatie. Teams en leiders zijn veel tijd kwijt aan het ‘uitleggen’ of duiden van wat de koers eigenlijk is, iedere keer opnieuw. 
  • Architectuur en governance missen houvast. De strategische koers is het startpunt van architectuur en governance. Zonder koers ontbreekt de basis voor belangrijke inrichtingskeuzes en krijgt verandering onvoldoende richting. Architecten missen de (gedragen) onderbouwing van hun adviezen. Verantwoording van besluiten richting governance- en toezichtorganen wordt lastiger. 

Snel, gestructureerd en samenhangend de strategische koers in beeld

Dit doen wij op basis van uw bestaande documenten. Onze aanpak combineert slimme AI-analyse met menselijke reflectie en interactie. De basis voor de aanpak wordt gevormd door de methode GEA (General Enterprise Architecting), waarmee we bij tientallen organisaties de samenhang hebben geanalyseerd en verbeterd. We nemen het voorbereidende werk uit handen met een door onszelf ontwikkelde AI-tool, maar het échte werk gebeurt samen met het managementteam, de architecten, de informatiemanagers, de strategisch adviseurs of de bestuurders. De analyse is input voor dialoog, reflectie en gezamenlijke duiding. Op die manier ontstaat eigenaarschap en worden inzichten verankerd in de organisatie. 

We bieden meerdere diensten voor een vaste prijs. Als éénmalige uitvoering of – omdat de strategische koers meebeweegt met de marktsituatie – als een abonnement met een jaarlijkse analyse. 

Onze experts

Partner | Lead Academy

Rob Stovers

Rob Stovers wordt gedreven door het verbeteren van organisaties via architectuur, waarbij de mens centraal staat. Hij staat bekend als conceptueel sterk, resultaatgericht en pragmatisch, en weet visie en beleid te vertalen naar concrete activiteiten en resultaten. Zijn kracht ligt in het brengen van rust, samenhang en structuur in complexe vraagstukken en in het verbinden van bestuurders, architecten en ontwikkelteams.

Lees meer
Architect

Paul Mulder

Paul Mulder is een ervaren architect die vooral uitblinkt in strategische en tactische vraagstukken op de lange termijn. Hij helpt organisaties hun strategie en bedrijfsdoelen te vertalen naar samenhangende architecturen en roadmaps. Zijn kracht ligt in het methodisch analyseren van de impact van veranderingen op de bestaande architectuur en het ontwikkelen van gedragen doelarchitecturen.

Lees meer
Architect

Ronald Streekstra

Ronald Streekstra is een ervaren Enterprise architect en consultant met bijna 30 jaar ervaring. Hij combineert scherp analytisch vermogen met pragmatisme en zoekt in elke opdracht naar de juiste balans: hoeveel architectuur is genoeg? Zijn kracht ligt in het vertalen van complexe vraagstukken naar hanteerbare doelarchitecturen en transitieplannen, steeds met oog voor veranderende omstandigheden.

Lees meer
Architect

Bas Bach

Bas Bach is een ervaren architect met meer dan dertig jaar praktijkervaring in sectoren variërend van Onderwijs en Zorg tot Overheid, Openbaar Vervoer en Finance. Zijn kracht ligt in het verbinden van strategie, business en IT: hij weet complexe vraagstukken terug te brengen tot heldere keuzes en realistische architecturen die verandering mogelijk maken.

Lees meer
Architect

Jos Witsenburg

Jos Witsenburg is een veelzijdige en positieve architect met ruime ervaring in zowel de private als publieke sector. Hij staat bekend als analytisch en conceptueel denker die complexe vraagstukken weet terug te brengen tot overzichtelijke keuzes en praktische modellen. Jos legt verbinding tussen strategie en uitvoering en weet met energie en overtuigingskracht draagvlak te creëren bij directies, management en teams.

Lees meer

Veelgestelde vragen

Maak korte metten met strategische ruis

Wil je meer samenhang in je strategische koers? Onze experts helpen met analyse, samenhang en verankering. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe Solventa jouw koers structureel inzichtelijk en gedragen maakt.

Vul je gegevens in

"*" indicates required fields

Hoe wij omgaan met uw persoonsgegevens leest u in onze privacy statement.