Wendbaarheid geeft flexibiliteit

Pivoton is een bedrijf dat IT-oplossingen ontwikkelt en aanbiedt aan organisaties in de flexmarkt. Het heeft een agile software voortbrengingsproces gebaseerd op de scrum-methodiek.

Pivoton had de wens om haar eigen software voortbrengingsproces te evalueren en hiermee inzicht te krijgen in het verbeterpotentieel om de productiviteit, efficiency en time-to-market te verbeteren. Met de aanscherping van de reeds toegepaste wendbare scrum-methodiek zorgt Pivoton voor een flexibeler proces om aan de klantspecifieke wensen te voldoen.

Solventa heeft een analyse uitgevoerd van het voortbrengingsproces door middel van:

• interviews met de verschillende betrokkenen: product owner, scrum master, requirements engineers, afdelingsmanagers, business analist, ontwikkelaars, testers
• bijwonen van de verschillende scrum ceremonies Product-Owner overleg, Daily Stand-up, Review, Sprint planning, Retrospective, Backlog refinement

Na de analyse is een uitgebreid advies opgesteld met verbeterpunten voor de korte-, middellange- en lange termijn die voor het overgrote deel zijn opgevolgd en waardoor de directie meer controle kreeg op dit proces. Het totale project had een doorlooptijd van 4 weken.