Professionaliseren van de architectuurfunctie
Van ad-hoc inzet naar een volwassen, strategische functie.
Een goed functionerende architectuurfunctie is cruciaal om veranderingen samenhangend en beheerst te realiseren
In veel organisaties ontbreekt echter een heldere positionering, zijn taken en rollen onduidelijk en is de verbinding met besluitvorming beperkt. Daardoor wordt architectuur vaak ad-hoc ingezet en onvoldoende benut voor sturing op samenhang.
Solventa helpt organisaties om de architectuurfunctie te ontwikkelen tot een volwaardige en strategische functie die waarde voor de organisatie levert. Zoals meer grip op verandering, tijdig bijsturen, verbinding met de organisatiestrategie en betere besluitvorming.
Samen met management en architecten bouwen we aan een functie die kaders stelt, realisatie begeleidt en management ondersteunt bij het nemen van weloverwogen beslissingen. Zo ontstaat een robuuste architectuurfunctie die bijdraagt aan het realiseren van strategische doelen, wendbaarheid vergroot en beter aansluit op de veranderorganisatie.
Wij kijken bij het ontwikkelen van de architectuurfunctie naar vier onderdelen
Architectuurproducten
Wat voor soorten architectuur kennen we? Met welk doel? Voor wie? Hoe hangen ze samen? Welke diepgang is nodig?
Architectuurprocessen
Hoe komen de architectuurproducten tot stand? Wie worden daarbij berokken? Hoe verloopt de besluitvorming? Welke architectuurmethode(n) gebruiken we?
Architectuurrollen
Welke architectuurrollen hebben we nodig? Wat zijn de taken, competenties en verantwoordelijkheden van elke rol? Hoe ziet de teamsamenstelling eruit?
Architectuur-hulpmiddelen
Wat is er nodig aan middelen, zoals financiën, opleidingen, tools, sjablonen en modelconventies?
Hoe wij ondersteunen
Positioneren en ontwerpen van de architectuurfunctie
We brengen de huidige architectuurfunctie in kaart en formuleren samen met stakeholders de gewenste positie, rol en bijdrage. Daarbij kijken we naar aansluiting op de organisatiestrategie, de (architectuur)governance en de aansluiting met de veranderorganisatie. Het resultaat is een gedragen en toekomstbestendig ontwerp voor de architectuurfunctie.
Verbeterplan en implementatiebegeleiding
Op basis van de gewenste inrichting stellen we een verbeterplan op met concrete stappen, prioriteiten en mijlpalen. We begeleiden de implementatie, ondersteunen de architecten bij de nieuwe werkwijze en borgen de verbinding met portfoliomanagement, programma’s en projecten.
Doorontwikkeling en kwaliteitsborging
We helpen organisaties bij het permanent en structureel verbeteren van de architectuurfunctie. Niet als eenmalige actie, maar als een permanente cyclus voor het verbeteren van de kwaliteit van de architectuurfunctie. Zo groeit de architectuurfunctie stap voor stap in volwassenheid.
Onze experts
Erik Dolleman
Erik Dolleman is een ervaren architect die zijn carrière begon in verandermanagement en ERP-implementaties en zich doorontwikkelde tot Enterprise- Business- en Informatiearchitect. Hij combineert zijn brede kennis van bedrijfsprocessen, applicatielandschappen en datastromen met een sterke focus op de menselijke kant van verandering. Erik is een verbinder die complexe vraagstukken weet te vertalen naar gedragen doelarchitecturen en pragmatische oplossingen.
Rob Stovers
Rob Stovers wordt gedreven door het verbeteren van organisaties via architectuur, waarbij de mens centraal staat. Hij staat bekend als conceptueel sterk, resultaatgericht en pragmatisch, en weet visie en beleid te vertalen naar concrete activiteiten en resultaten. Zijn kracht ligt in het brengen van rust, samenhang en structuur in complexe vraagstukken en in het verbinden van bestuurders, architecten en ontwikkelteams.
Dennis de Wit
Dennis de Wit is architect bij Solventa, gespecialiseerd in Enterprise Data Architectuur. Hij helpt organisaties grip krijgen op hun informatiehuishouding en begeleidt hen naar datagedreven werken. Dennis is een bruggenbouwer die complexe materie helder weet uit te leggen en teams stimuleert om samen resultaten te boeken.
Jos Witsenburg
Jos Witsenburg is een veelzijdige en positieve architect met ruime ervaring in zowel de private als publieke sector. Hij staat bekend als analytisch en conceptueel denker die complexe vraagstukken weet terug te brengen tot overzichtelijke keuzes en praktische modellen. Jos legt verbinding tussen strategie en uitvoering en weet met energie en overtuigingskracht draagvlak te creëren bij directies, management en teams.
Ferry Olie
Ferry heeft grote verbeeldingskracht, is besluitvaardig, hij is een snelle denker en treedt graag verbindend op door alle disciplines en lagen in een organisatie. Zijn enthousiasme werkt aanstekelijk, hij ziet altijd kansen en gaat voor impact.
Lees meer in onze kennishub
Solventa is een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van Enterprise-, Business-, Informatie- en Data-architectuur. Onze experts realiseren samen met jou een duurzame transformatie of trainen jouw team om dit proces zelfstandig vorm te geven.
Resultaten uit de praktijk
Wij helpen organisaties richting te geven aan hun digitale transformatie, datagedreven werken of toekomstbestendig organiseren. Samen maken we de verandering effectief, duurzaam en resultaatgericht. Lees in onze succesverhalen wat dat oplevert.
Samen werken aan een sterke architectuurfunctie
Wil je architectuur inzetten als strategisch stuurinstrument in plaats van een ad-hoc oplossing? Wij helpen je de architectuurfunctie te versterken en duurzaam te verankeren in jouw organisatie. Neem contact op met een expert van Solventa voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.
Vul je gegevens in
"*" indicates required fields
Hoe wij omgaan met uw persoonsgegevens leest u in onze privacy statement.