Waarde uit data? Alleen als je weet wat je doet!

Hoe je als leider voorkomt dat dataprojecten eindigen in mooie dashboards zonder impact.

Iedere organisatie werkt tegenwoordig “datagedreven” – althans, op papier.
We investeren in dashboards, bouwen datateams op, kopen tooling in en benoemen een CDO. Maar wat levert het écht op? Te vaak stranden dataprojecten in een wirwar van technische ambities, losse initiatieven en datasystemen die vooral het verleden beschrijven – in plaats van de toekomst vormgeven. De grote vraag is: hoe zorg je dat data daadwerkelijk waarde toevoegt aan je bedrijfsdoelstellingen?

Dat vraagt niet alleen om techniek, maar om leiderschap. Strategisch inzicht. En vooral: een visie op hoe je van data een bedrijfsmiddel maakt dat werkt.

De opleiding ‘Waardecreatie met Data – De architect in de hoofdrol’ helpt leiders om data écht te laten werken.

In drie opleidingsdagen leer je als informatiemanager, enterprise architect of strategisch leider hoe je data inzet als hét bedrijfsmiddel voor de realisatie van je bedrijfsstrategie. Geen academische abstracties, maar praktische handvatten, slimme frameworks en directe toepassing op je eigen organisatievraagstukken. Je werkt aan je eigen case, samen met collega-deelnemers uit andere organisaties en ervaren trainers met beide benen in de praktijk.

Deel  1: Data als bedrijfsmiddel – grip op de fundamenten
We starten met het Solventa Denkraam voor Data. Je leert hoe de datawaardeketen werkt, waarom data meer is dan alleen opslag en hoe datamanagement zich verhoudt tot governance, processen en mensen. We maken het abstracte concreet: hoe werkt dat in jouw organisatie?

Deel 2: Datastrategie en architectuur – richting geven aan verandering
In dit deel ontwikkel je een datastrategie die niet in een la verdwijnt. Je leert hoe je jouw datastrategie verbindt aan bedrijfsdoelstellingen, hoe je een enterprise data-architectuur opzet en hoe je deze vertaalt naar een roadmap. Geen vuistdikke rapporten, maar een samenhangend verhaal waar jij en je collega’s direct mee aan de slag kunnen.

Deel 3: Governance en realisatie – bouwen aan de datacapability
Van datastrategie naar uitvoering. Wie doet wat? Welke rollen heb je nodig? Hoe richt je governance in zonder bureaucratie? We kijken naar het Target Operating Model, de tooling, en de veranderaanpak. En je werkt – met hulp van de trainers – aan het concretiseren van je eigen dataplannen.

Deze opleiding is het verschil tussen ‘iets met data doen’ en je organisatie transformeren.
Of je nu werkt in overheid, zorg, industrie of zakelijke dienstverlening: als jij de waarde van data wil realiseren, dan is dit jouw springplank. Na drie dagen sta je niet met losse ideeën, maar met een plan dat past bij jouw strategie, draagvlak heeft en uitvoerbaar is.

Stuur je architect, neem je informatiemanager mee – of kom zelf. Want echte waardecreatie begint bij mensen die weten waar ze naartoe willen.

Wil je minder praatplaten en meer impact? Neem contact op via onze aanmeldpagina of via onze landingpage Waardecreatie met data. We zien je graag bij onze opleiding!